{"id":221724,"date":"2020-04-13T14:26:00","date_gmt":"2020-04-13T21:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.healthywork.org\/?p=221724"},"modified":"2020-04-13T15:21:32","modified_gmt":"2020-04-13T22:21:32","slug":"healthy-work-now-newsletter-no-6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/healthy-work-now-newsletter-no-6\/","title":{"rendered":"Healthy Work Now Bolet\u00edn n\u00fam. 6 \u2013 Una nota Marnie Dobson y Peter Schnall\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><strong>una nota de <\/strong><strong>Codirectores de HWC, Marnie Dobson y\u00a0<\/strong><strong>pedro schnall\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>El mundo ha cambiado mucho desde nuestro \u00faltimo bolet\u00edn (<b><a href=\"https:\/\/mailchi.mp\/b1a97a19701a\/healthy-work-campaign-newsletter-no-5\">diciembre 2019<\/a><\/b>) cuando nos enfrentamos a una <b><a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/interactive\/2020\/us\/coronavirus-us-cases.html\">Pandemia mundial sin precedentes<\/a><\/b>. El coronavirus (espec\u00edficamente COVID-19, llamado as\u00ed por el a\u00f1o en que se descubri\u00f3) ha cambiado nuestras vidas personales dr\u00e1sticamente a medida que tratamos de frenar su propagaci\u00f3n, o &quot;aplanar la curva&quot;, para evitar una carga abrumadora de hospitalizaciones y muertes. Para aquellas familias que han perdido seres queridos, ofrecemos nuestras m\u00e1s sinceras condolencias. La mayor\u00eda de los estadounidenses ahora est\u00e1n salvando vidas aisl\u00e1ndose en nuestros hogares y, si tenemos la suerte de tener un trabajo, tratando de trabajar de forma remota mientras, en algunos casos, tambi\u00e9n educamos a los ni\u00f1os en el hogar o cuidamos a otros seres queridos. Lamentablemente, el mundo del trabajo se ha transformado de formas inimaginables durante m\u00e1s de <b><a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/04\/09\/business\/economy\/unemployment-claim-numbers-coronavirus.html\">16 millones de estadounidenses que ahora se encuentran desempleados<\/a><\/b> (posiblemente a los que se unan millones m\u00e1s), presentando reclamos de seguro de desempleo por primera vez. Y <strong>nosotros en la Campa\u00f1a de trabajo saludable estamos lidiando con c\u00f3mo una conversaci\u00f3n sobre &quot;trabajo saludable&quot; (o la falta de este) puede ser \u00fatil durante este tiempo incierto <\/strong>cuando muchos de nosotros estamos simplemente agradecidos de tener un trabajo o incluso de seguir con vida.<\/p>\n<p>Si bien muchos sectores de la econom\u00eda se ven afectados, los trabajadores de las industrias de servicios, incluidos los trabajadores de restaurantes, bares y hoteles, los trabajadores de servicios personales (peluqueros, trabajadores de salones de u\u00f1as y masajes), los trabajadores del cuidado (ni\u00f1eras, amas de casa, trabajadores del cuidado de ni\u00f1os y ancianos) ), as\u00ed como los trabajadores temporales como los conductores de Lyft y Uber, fueron las primeras industrias en cerrar. Muchos de estos trabajadores est\u00e1n en \u201c<b><a href=\"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/resources\/principles-of-healthy-work\/\">precario<\/a><\/b>\u201d situaciones de empleo y ser\u00e1n los m\u00e1s afectados por la p\u00e9rdida de trabajo. Muchos tienen ingresos muy bajos, viven de cheque en cheque, tienen horarios variables, a menudo trabajan en casas privadas y es posible que no tengan acceso a atenci\u00f3n m\u00e9dica, licencia por enfermedad o seguro de desempleo cuando, en este momento, m\u00e1s lo necesitan.<\/p>\n<p>La <b><a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2020\/03\/30\/cares-act-will-be-an-economic-lifeline-for-gig-workers-freelancers.html\">La Ley CARES fue aprobada y convertida en ley<\/a><\/b>, un proyecto de ley de est\u00edmulo de $2 billones que ofrece asistencia directa a las personas que ganan menos de $75,000\/a\u00f1o y extiende el seguro de desempleo a algunos de estos trabajadores precarios (pero no a todos), que anteriormente no eran elegibles. Y la Alianza Nacional de Trabajadoras del Hogar, entre otras organizaciones obreras, inici\u00f3 una <b><a href=\"https:\/\/membership.domesticworkers.org\/coronavirus\/#fund\">Fondo de atenci\u00f3n del coronavirus<\/a><\/b> para proporcionar asistencia de emergencia a sus miembros. <strong>Pero, \u00bfser\u00e1n suficientes estos esfuerzos para amortiguar el impacto financiero, y mucho menos para frenar la propagaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>Con m\u00e1s de <b><a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/interactive\/2020\/world\/coronavirus-maps.html\">1,3 millones de casos positivos de COVID-19 en todo el mundo al 7 de abril de 2020<\/a><\/b>, millones de estadounidenses a\u00fan enfrentan la amenaza de enfermedades graves, hospitalizaci\u00f3n e incluso la muerte debido al nuevo virus. Cuando pensamos en el \u201ctrabajo insalubre\u201d ahora, pensamos especialmente en la amenaza muy real para la vida que enfrentan los trabajadores de la salud en la primera l\u00ednea de esta epidemia que intentan ayudar a miles de personas gravemente enfermas de COVID-19. Las enfermeras y los m\u00e9dicos han hablado abiertamente en todo el pa\u00eds, pero especialmente en \u00e1reas muy afectadas como Nueva York, sobre la falta de suministros m\u00e9dicos necesarios, incluidos ventiladores, as\u00ed como de Equipo de Protecci\u00f3n Personal (EPP), como m\u00e1scaras N95, protectores faciales, batas y guantes. Lamentablemente, muchos de estos trabajadores de primera l\u00ednea, que arriesgan sus vidas para salvar a las v\u00edctimas del COVID-19, viven con el temor de enfermarse o contagiar a sus propias familias, ya que algunos se han enfermado y <b><a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/03\/26\/nyregion\/nurse-dies-coronavirus-mount-sinai.html\">incluso muri\u00f3<\/a><\/b>. A\u00fan peor equipados, pero tambi\u00e9n trabajadores esenciales en primera l\u00ednea, son todos los trabajadores del servicio de alimentos y transporte, incluidos los empleados de las tiendas de comestibles que ayudan a las personas con sus compras en las filas de las cajas, a veces sin m\u00e1scaras ni barreras protectoras.<\/p>\n<p>debemos preguntar, <strong>\u00bfC\u00f3mo puede suceder esto en uno de los pa\u00edses m\u00e1s ricos del mundo, que los m\u00e9dicos y enfermeras no puedan obtener el equipo que necesitan para salvar vidas y protegerse? <\/strong>Cuando miramos hacia atr\u00e1s a la ofuscaci\u00f3n y los errores, \u00bfpodemos superar los retrasos y adelantarnos a este brote? Parece muy poco probable en esta etapa.<\/p>\n<p>A medida que evaluamos las metas en curso de la Campa\u00f1a de Trabajo Saludable, <strong>creemos que es el momento adecuado para pensar en las amplias desigualdades estructurales en los Estados Unidos que est\u00e1n poniendo a muchos de nuestros ciudadanos y trabajadores m\u00e1s vulnerables en el mayor riesgo de este virus<\/strong>. Si bien el virus est\u00e1 afectando a personas de todo el espectro socioecon\u00f3mico, las personas con ingresos m\u00e1s bajos y trabajos precarios tambi\u00e9n tienen m\u00e1s probabilidades de tener problemas de salud subyacentes, lo que las hace m\u00e1s propensas a enfermarse gravemente y a no tener los recursos para cuidarse a s\u00ed mismos o a sus familias. . Mientras que aquellos con ingresos m\u00e1s altos tienen m\u00e1s probabilidades de estar protegidos, con trabajos que les permitan trabajar desde casa y, por lo tanto, practicar el distanciamiento social, y tambi\u00e9n continuar obteniendo ingresos o licencia por enfermedad pagada. Por lo tanto, el trabajo saludable es mucho m\u00e1s amplio que el lugar de trabajo o el \u201cbienestar\u201d individual de los trabajadores. Debemos considerar desigualdades m\u00e1s amplias en el mercado laboral: los efectos de la falta de seguridad laboral y otras protecciones sociales que dejan a los Estados Unidos, en un momento como este, luchando por compensar un tremendo d\u00e9ficit.<\/p>\n<p>Por ahora, <strong>el HWC seguir\u00e1 apoyando todos los aspectos relacionados con la seguridad y la salud en el trabajo<\/strong>, as\u00ed como tambi\u00e9n <b><a href=\"https:\/\/www.nationalnursesunited.org\/\">cuidado de la salud<\/a><\/b> y <b><a href=\"http:\/\/www.ufcw.org\/\">sindicatos de trabajadores del servicio de alimentos<\/a><\/b> quienes est\u00e1n en primera l\u00ednea, luchando por obtener suministros adecuados de EPP, tratando de aclarar las regulaciones para trabajadores y empleadores, y exigiendo el equipo necesario para combatir esta enfermedad de manera efectiva. Tambi\u00e9n queremos compartir algunas hojas informativas importantes que han sido distribuidas por el <b><a href=\"https:\/\/www.actu.org.au\/media\/1449005\/covid-19-psych-hs-at-work.pdf\">Consejo Australiano de Sindicatos<\/a><\/b> (ACTU) y el <b><a href=\"https:\/\/www.aft.org\/sites\/default\/files\/covid19_hc-stress.pdf\">Federaci\u00f3n Estadounidense de Maestros<\/a><\/b> (AFTs) que nos recuerdan <strong>la importancia de la salud psicol\u00f3gica y la seguridad de los trabajadores<\/strong> en este momento. Desafortunadamente, pero comprensiblemente, la ansiedad y el estr\u00e9s son altos, aumentados por la intensificaci\u00f3n de las condiciones de trabajo y las protecciones de seguridad inadecuadas. #HealthyWork sigue siendo un imperativo para todos nosotros. Y apreciamos todo lo que est\u00e1 haciendo para unirse a nosotros en este esfuerzo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A note from HWC Co-Directors, Marnie Dobson\u00a0&amp;\u00a0Peter Schnall\u00a0 The world has vastly changed since our last newsletter (December 2019) as we face an unprecedented global pandemic. The coronavirus (specifically COVID-19, named after the year it was discovered) has changed our personal lives dramatically as we try to slow its spread, or \u201cflatten the curve,\u201d in [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[99,78,98],"tags":[97,96],"class_list":["post-221724","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-covid19","category-news","category-newsletter","tag-newsletter","tag-pandemic"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/221724","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=221724"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/221724\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":221731,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/221724\/revisions\/221731"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=221724"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=221724"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=221724"}],"curies":[{"name":"palabra clave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}