{"id":222613,"date":"2021-02-08T09:29:33","date_gmt":"2021-02-08T17:29:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.healthywork.org\/?p=222613"},"modified":"2021-02-08T10:25:17","modified_gmt":"2021-02-08T18:25:17","slug":"efforts-to-reduce-work-stressors-during-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/efforts-to-reduce-work-stressors-during-covid-19\/","title":{"rendered":"Esfuerzos para reducir los factores de estr\u00e9s laboral relacionados con COVID-19"},"content":{"rendered":"

La Campa\u00f1a de Trabajo Saludable public\u00f3 recientemente una serie de Estrategias de Trabajo Saludable<\/a> estudios de caso por nuestro investigador asociado Pablo Landsbergis<\/a> e investigadores de estudiantes graduados en SUNY Downstate, sobre los diversos esfuerzos que han realizado los grupos para reducir el estr\u00e9s significativo relacionado con el trabajo durante la pandemia de COVID-19. No solo hay m\u00faltiples grupos preocupados por disminuir la exposici\u00f3n al virus y proteger la salud y la seguridad de los trabajadores en general, sino que tambi\u00e9n se han realizado esfuerzos para disminuir el estr\u00e9s.

La pandemia ha causado mucha incertidumbre, ansiedad y estr\u00e9s, afectando casi todos los aspectos de nuestras vidas. Aproximadamente la mitad de los estadounidenses informan que la pandemia ha afectado negativamente a sus salud mental<\/a>, con un gran aumento en la angustia emocional informada, as\u00ed como aumentos en las muertes por opioides. Estresores<\/a> puede incluir aumento del desempleo y subempleo, aumento de la carga de trabajo, reducci\u00f3n del apoyo social, dificultad para atender las necesidades personales y familiares, y una difuminaci\u00f3n de las l\u00edneas entre el trabajo y la vida familiar.

Abordar el importante estr\u00e9s laboral relacionado con la pandemia tambi\u00e9n implica abordar la inequidades en los resultados de COVID-19<\/a> que se ha documentado que son mucho peores entre los trabajadores esenciales, los trabajadores de color, los trabajadores de bajos ingresos y los inmigrantes. Las condiciones de trabajo y de vida estresantes y de bajos ingresos aumentan el riesgo de afecciones com\u00f3rbidas, como enfermedades cardiovasculares, hipertensi\u00f3n y diabetes, as\u00ed como una funci\u00f3n inmunol\u00f3gica deteriorada, todo lo cual aumenta la probabilidad de una enfermedad grave si una persona est\u00e1 expuesta al SARS-CoV. -2.

En la serie de estudios de casos de estrategias de trabajo saludable que acabamos de publicar, damos ejemplos de varios m\u00e9todos que se han implementado para ayudar a proteger la salud y la seguridad de los trabajadores, incluida la negociaci\u00f3n colectiva, leyes y reglamentos, compensaci\u00f3n de trabajadores, el desarrollo de pautas para un retorno seguro al trabajo, y redes de ayuda mutua.

Ejemplos:

La negociaci\u00f3n colectiva<\/a>: Los miembros de United Teachers Los Angeles (UTLA) utilizaron sus Equipos de Acci\u00f3n por Contrato (CAT) para abogar por que se espera que los maestros hagan el trabajo de la administraci\u00f3n adem\u00e1s de sus deberes docentes regulares durante la pandemia.

Leyes y reglamentos<\/a>: A pesar de que varios grupos de defensa de los trabajadores piden a OSHA que apruebe un "est\u00e1ndar temporal de emergencia (ETS)" para reducir la exposici\u00f3n de los trabajadores al SARS-CoV-2, todav\u00eda no existen est\u00e1ndares de OSHA directamente responsables de proteger a los trabajadores de la transmisi\u00f3n de enfermedades transmitidas por aire o aerosol. por gotitas en el aire. Sin embargo, varios estados han tomado la iniciativa de proteger a los trabajadores a trav\u00e9s de \u00f3rdenes ejecutivas o su propio ETS estatal de OSHA, incluidos Virginia, Michigan, California y Nueva Jersey.

Compensaci\u00f3n de trabajadores<\/a>: A partir del 9 de diciembre de 2020, 17 estados y Puerto Rico hab\u00edan extendido la cobertura de compensaci\u00f3n para trabajadores de COVID-19 como una enfermedad relacionada con el trabajo para varios trabajadores. A pesar de estas leyes y \u00f3rdenes que brindan un mayor acceso a la compensaci\u00f3n de los trabajadores por el COVID-19, muchos trabajadores a\u00fan tienen reclamos retenidos o denegados.

Organizaciones comunitarias<\/a> est\u00e1n abogando por sus miembros y trabajando para establecer pautas para una reapertura segura de los lugares de trabajo, para proteger tanto a los consumidores como a los trabajadores. Por ejemplo, California Healthy Nail Salon Alliance ha publicado pautas que ayudar\u00e1n a proteger a los trabajadores y clientes de los salones de manicura del COVID-19 una vez que abran. Algunas pautas incluyen limitar la cantidad de personas en el sal\u00f3n y la cantidad de servicios ofrecidos (carga de trabajo y exposici\u00f3n al virus).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Healthy Work Campaign recently posted a series of Healthy Work Strategies case studies by our research associate Paul Landsbergis and graduate student researchers at SUNY Downstate, about the various efforts groups have made to reduce the significant stress related to working during the COVID-19 pandemic. Not only are there multiple groups concerned with decreasing […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[99,101,40,28,72,1,16],"tags":[],"class_list":["post-222613","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-covid19","category-essential-workers","category-interventions-solutions","category-psychological-health-outcomes","category-success-stories","category-uncategorized","category-causes-workplace-stressors"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222613","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=222613"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222613\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":222620,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222613\/revisions\/222620"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=222613"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=222613"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=222613"}],"curies":[{"name":"palabra clave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}