{"id":223575,"date":"2022-05-10T09:27:45","date_gmt":"2022-05-10T16:27:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.healthywork.org\/?p=223575"},"modified":"2022-05-11T16:02:46","modified_gmt":"2022-05-11T23:02:46","slug":"women-work-and-stress-in-a-hybrid-world","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/women-work-and-stress-in-a-hybrid-world\/","title":{"rendered":"Mujeres, Trabajo y Estr\u00e9s en un Mundo H\u00edbrido"},"content":{"rendered":"<p>Mientras celebramos a las madres este D\u00eda de la Madre, nos damos cuenta de lo importante que es un trabajo saludable para las madres que trabajan (la mayor\u00eda de las madres en todo el mundo). Cuando pensamos en un trabajo saludable, tambi\u00e9n debemos pensar en la equidad de g\u00e9nero y otras desigualdades en el mercado laboral, incluida la desigualdad por raza, etnia y estatus socioecon\u00f3mico. A las mujeres todav\u00eda se les paga menos que a los hombres, es menos probable que las contraten en puestos de liderazgo y es m\u00e1s probable que sean acosadas o acosadas en sus lugares de trabajo. A pesar de las ganancias globales en la participaci\u00f3n econ\u00f3mica de las mujeres, el segundo turno del trabajo no remunerado todav\u00eda est\u00e1 a cargo de las mujeres trabajadoras. Las pol\u00edticas que permiten la flexibilidad en el trabajo (horarios, horarios, trabajo remoto, licencia familiar\/enfermedad remunerada) tanto para mujeres como para hombres, son esenciales para el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el trabajo saludable y la equidad de g\u00e9nero.<\/p>\n<p>Un reciente <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2022\/05\/women-at-work-2022-deloitte-hybrid-working-stress\/\">art\u00edculo<\/a> me llam\u00f3 la atenci\u00f3n, ya que el titular suger\u00eda que el trabajo h\u00edbrido (la combinaci\u00f3n de trabajo remoto y en persona\/en la oficina) puede estar causando m\u00e1s estr\u00e9s a las mujeres en lugar de menos. Intrigada, le\u00ed el informe basado en una encuesta de 5000 mujeres trabajadoras en 10 pa\u00edses por <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/global\/en\/pages\/about-deloitte\/articles\/women-at-work-global-outlook.html\">Deloitte Global<\/a>. Los autores sugieren &quot;niveles alarmantes&quot; de agotamiento y estr\u00e9s para las mujeres en el trabajo. Cincuenta y tres por ciento de las mujeres encuestadas informaron que sus niveles de estr\u00e9s eran m\u00e1s altos que hace un a\u00f1o y casi la mitad dijeron que se sent\u00edan agotadas, y esto fue particularmente m\u00e1s alto en los trabajadores a tiempo parcial y en los grupos \u00e9tnicos minoritarios. Las mujeres ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de estar buscando un nuevo trabajo que hace un a\u00f1o (es decir, la Gran Renuncia), y 40% de ellas mencionaron el agotamiento como la raz\u00f3n principal. Entre aquellos que hab\u00edan dejado recientemente un empleador (en lugar de pensar en irse), la raz\u00f3n principal fue \u201cfalta de oportunidades para avanzar\u201d (22%), falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal (18%) y salario insuficiente (18%).<\/p>\n<p>A pesar de los arreglos laborales cambiantes de la pandemia, o quiz\u00e1s debido a ello, el 47% de las mujeres calific\u00f3 su equilibrio entre trabajo y vida como pobre o extremadamente pobre. Solo el 33% de las mujeres inform\u00f3 que las &quot;pol\u00edticas de trabajo flexibles&quot; ofrecidas por su empleador y m\u00e1s del 90% informaron que pedir flexibilidad podr\u00eda resultar en la p\u00e9rdida de oportunidades de promoci\u00f3n.<\/p>\n<p>en un 2021 <a href=\"https:\/\/healthyworknow.medium.com\/remote-work-or-return-to-the-office-it-depends-598c84ab146f?source=friends_link\">Art\u00edculo mediano sobre trabajo remoto<\/a>, escribimos que hab\u00eda algunos informes de m\u00e1s flexibilidad en el trabajo remoto o h\u00edbrido; sin embargo, el 60% de las mujeres en este informe de Deloitte se sinti\u00f3 \u201cexcluido\u201d en un entorno de trabajo h\u00edbrido. Parece que estar cara a cara con el liderazgo, estar disponible en todo momento y sentirse excluida cuando no est\u00e1 f\u00edsicamente presente son obst\u00e1culos importantes y no han ayudado a las mujeres a lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida y pueden estar provocando agotamiento.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_GGGR_2021.pdf\">Informe sobre la brecha de g\u00e9nero global del Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/a> sugiere que la pandemia de COVID-19 ha impactado la brecha de g\u00e9nero global en la participaci\u00f3n econ\u00f3mica. La paridad de g\u00e9nero en la participaci\u00f3n econ\u00f3mica es un objetivo global importante, pero seg\u00fan el WEF, los resultados del \u00edndice muestran que solo se ha cerrado el 58% de la brecha y tardar\u00e1 267 a\u00f1os en cerrarse. Las proyecciones muestran que durante la pandemia, 5% de todas las mujeres empleadas a nivel mundial perdieron sus trabajos en comparaci\u00f3n con 3,9% de hombres y hubo una disminuci\u00f3n en la contrataci\u00f3n de mujeres en puestos de liderazgo. La pandemia trajo un \u201cdoble turno\u201d m\u00e1s largo de trabajo remunerado y no remunerado debido al cierre de escuelas y la falta de servicios de atenci\u00f3n remunerados que pueden estar contribuyendo al agotamiento de las mujeres.<\/p>\n<p>Nuestra lucha por el trabajo saludable es una lucha por la equidad de g\u00e9nero. Al reducir los factores estresantes del trabajo, incluida la carga de trabajo, las horas de trabajo y mejorar el apoyo social, podemos mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal para mujeres y hombres.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As we celebrated mothers this Mother\u2019s Day, we realize how important healthy work is to working mothers (the majority of mothers worldwide). When we think about healthy work, we must also think about gender equity, and other inequalities in the labor market including inequality because of race-ethnicity and socioeconomic status. Women are still paid less [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[30,19,20,1,42,68,41,21],"tags":[],"class_list":["post-223575","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-burnout","category-effort-reward-imbalance","category-low-social-support","category-uncategorized","category-work-arrangements","category-work-hours","category-work-life-balance","category-work-life-conflict"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223575","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=223575"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223575\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":223586,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223575\/revisions\/223586"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=223575"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=223575"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.healthywork.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=223575"}],"curies":[{"name":"palabra clave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}