A Campanha do Trabalho Saudável publicou recentemente uma série de Estratégias de Trabalho Saudável estudos de caso por nosso associado de pesquisa Paul Landsbergis e pesquisadores estudantes de pós-graduação da SUNY Downstate, sobre os vários esforços que os grupos fizeram para reduzir o estresse significativo relacionado ao trabalho durante a pandemia do COVID-19. Não apenas existem vários grupos preocupados em diminuir a exposição ao vírus e proteger a saúde e a segurança dos trabalhadores em geral, mas também foram feitos esforços para diminuir o estresse.
A pandemia causou muita incerteza, ansiedade e estresse, afetando quase todos os aspectos de nossas vidas. Cerca de metade dos americanos relata que a pandemia afetou negativamente suas saúde mental, com um grande aumento no sofrimento emocional relatado, bem como aumento nas mortes por opioides. Estressores pode incluir aumento do desemprego e subemprego, aumento da carga de trabalho, redução do apoio social, dificuldade em atender às necessidades pessoais e familiares e uma indistinção das linhas entre trabalho e vida doméstica.
Lidar com o significativo estresse no trabalho relacionado à pandemia também significa abordar os desigualdades nos resultados da COVID-19 que foram documentados como muito piores entre trabalhadores essenciais, trabalhadores de cor, trabalhadores de baixa renda e imigrantes. Condições de trabalho e de vida estressantes e de baixa renda aumentam o risco de comorbidades, como doenças cardiovasculares, hipertensão e diabetes, bem como comprometimento da função imunológica, que aumentam a probabilidade de doenças graves se uma pessoa for exposta ao SARS-CoV -2.
Na série de estudos de caso de Estratégias de Trabalho Saudável que acabamos de publicar, damos exemplos de vários métodos que foram implementados para ajudar a proteger a saúde e a segurança dos trabalhadores, incluindo negociação coletiva, leis e regulamentos, compensação de trabalhadores, desenvolvimento de diretrizes para retorno seguro para trabalhar e redes de ajuda mútua.
Exemplos:
Barganha coletiva: Membros do United Teachers Los Angeles (UTLA) usaram suas Equipes de Ação de Contrato (CAT) para defender que os professores deveriam fazer o trabalho da administração, além de suas funções regulares de ensino durante a pandemia.
Leis e regulamentos: Apesar de vários grupos de defesa dos trabalhadores pedirem à OSHA que aprove um “padrão temporário de emergência (ETS)” para reduzir a exposição do trabalhador ao SARS-CoV-2, ainda não há padrões da OSHA diretamente responsáveis por proteger os trabalhadores da transmissão aérea ou aerossol de doenças transmitidas por gotículas aéreas. No entanto, vários estados tomaram a iniciativa de proteger os trabalhadores por meio de ordens executivas ou de seu próprio estado OSHA ETS, incluindo Virgínia, Michigan, Califórnia e Nova Jersey.
Compensação dos Trabalhadores: Em 9 de dezembro de 2020, 17 estados e Porto Rico haviam estendido a cobertura de seguro de acidentes de trabalho de COVID-19 como uma doença relacionada ao trabalho para vários trabalhadores. Apesar dessas leis e ordens que fornecem maior acesso à compensação dos trabalhadores para o COVID-19, muitos trabalhadores ainda estão tendo reclamações retidas ou negadas.
organizações comunitárias estão defendendo seus membros e trabalhando para estabelecer diretrizes para uma reabertura segura dos locais de trabalho, para proteger consumidores e trabalhadores. Por exemplo, a California Healthy Nail Salon Alliance divulgou diretrizes que ajudarão a proteger os funcionários e clientes de salões de beleza do COVID-19 assim que abrirem. Algumas orientações incluem limitar o número de pessoas no salão e número de serviços oferecidos (carga de trabalho e exposição ao vírus).
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