Encuesta de Trabajo Saludable

Para Sindicatos y Defensores de los Trabajadores

 

¿Qué es la Encuesta de Trabajo Saludable (HWS)?

  • Una herramienta gratuita en línea desarrollada por el Campaña Trabajo Saludable – identifica las causas relacionadas con el trabajo de problemas comunes de salud mental y física. 
  • Mide los estresores laborales (fuentes de estrés en el trabajo, también llamados riesgos psicosociales) para individuos, organizaciones, grupos de trabajadores en lugares de trabajo específicos, miembros de sindicatos y otros. 
  • Un formulario de Google, que tarda unos 20 minutos en completarse y es anónimo, seguro y confidencial
  • Científicamente preciso y desarrollado en colaboración con un equipo de investigadores universitarios y expertos en seguridad y salud en el trabajo. 
  • La mayoría de las preguntas provienen del Cuestionario de calidad de la vida laboral de NIOSH, utilizado cada 4 años como parte de una encuesta representativa a nivel nacional de los trabajadores estadounidenses.  
  • Después de que los participantes completen la encuesta, se puede enviar por correo electrónico un informe gratuito y confidencial de los resultados personales directamente a cada participante (si así lo desean) y se puede generar un informe agregado/a nivel de grupo para la organización.

¿Cómo pueden las organizaciones utilizar el HWS?

Si es representante de una organización laboral o de un grupo de salud y seguridad de los trabajadores, u otra organización de defensa de los trabajadores y está interesado en utilizar la encuesta con un grupo de trabajadores/miembros, complete este forma corta

Luego le enviaremos por correo electrónico un enlace único y confidencial al HWS con orientación sobre cómo administrar la encuesta en línea. Después de que su grupo complete la encuesta, le enviaremos un correo electrónico con un informe agregado/a nivel de grupo anónimo, generado automáticamente. Puede ver cómo se comparan los resultados de su grupo u organización con las puntuaciones de los principales factores de estrés laboral de la encuesta de población nacional de EE. UU. NIOSH QWL.

¿Por qué utilizar el HWS?

Un paso esencial que cualquier organización sindical/defensora de los trabajadores puede tomar para proteger la salud y la seguridad de los miembros es identificar las condiciones de trabajo estresantes y perjudiciales para la salud, basándose en las experiencias de primera mano de los trabajadores. Esta herramienta le permitirá iniciar ese proceso. La Campaña de Trabajo Saludable también proporciona herramientas adicionales y recursos para guiarlo en el trabajo con trabajadores/miembros para desarrollar ideas para reducir los factores estresantes del trabajo y realizar mejoras en el lugar de trabajo.

¿Qué tiene que ver el estrés con la salud y la seguridad?

Los sindicatos y otros defensores de los trabajadores siempre se han organizado para proteger la salud y la vida de los trabajadores. Si bien debemos continuar abordando los peligros físicos en el entorno laboral para prevenir accidentes, lesiones y exposiciones a toxinas y enfermedades infecciosas, ahora también sabemos cuán importante es que abordemos los factores de estrés psicosocial relacionados con el trabajo (fuentes de estrés en el trabajo). o “riesgos psicosociales”), como demandas/carga de trabajo elevadas, largas horas de trabajo, poco control del trabajo, poco apoyo del supervisor, conflicto entre el trabajo y la familia, intimidación, acoso, discriminación y bajas recompensas.

Estudios de investigación documentan que cuando experimentamos factores estresantes como estos en el trabajo, durante un largo período de tiempo, el estrés crónico resultante afecta nuestros cuerpos y mentes. El estrés que experimentamos no solo está en nuestra cabeza sino también en nuestro cuerpo y es causado por las políticas, prácticas y demandas en el lugar de trabajo. Eventualmente, la exposición crónica a los factores estresantes del trabajo puede provocar agotamiento y depresión, así como presión arterial alta y enfermedades cardíacas.

¿Qué puedes hacer con los datos de esta encuesta?

El HWS es solo una herramienta en una caja de herramientas para aprender sobre el trabajo, comunicarse con los trabajadores/miembros y crear condiciones para cambios en el lugar de trabajo. Las reuniones de miembros, los talleres, las entrevistas o los grupos focales también se pueden utilizar para recopilar información importante sobre problemas en el lugar de trabajo. El HWS se puede utilizar junto con todas estas otras herramientas. 

Después de que un grupo completa el HWS, se genera un informe automatizado de los resultados y se envía a un representante designado. Este informe identifica condiciones de trabajo dañinas (riesgos psicosociales) y puede servir como base para la discusión con los trabajadores/miembros sobre problemas en el lugar de trabajo. Se puede presentar durante una reunión de miembros o un taller, en una reunión de la Junta Ejecutiva o como parte de una reunión del comité de salud y seguridad o laboral. 

La Campaña de Trabajo Saludable (HWC) proporciona instrumentos Y varios estrategias y recursos mostrando ejemplos de organizaciones (incluidos sindicatos y centros de trabajadores) que se han organizado con éxito para cambiar y reducir los factores estresantes del trabajo. Estas intervenciones apuntar a mejorar la carga de trabajo/dotación de personal y reducir la intimidación, los conflictos entre el trabajo y la familia, la poca seguridad laboral y el bajo apoyo de los supervisores.

El HWC también ha identificado pautas existentes basadas en evidencia (p. ej., consulte el Programa Participativo Lugar de Trabajo Saludable) sobre cómo establecer grupos/comités de trabajo para abordar el trabajo saludable que incluya a los trabajadores/miembros y otros representantes. La intención de estos grupos de trabajo es generar ideas o diseñar programas o políticas que pueden abordar cuestiones relacionadas con la reducción de los factores estresantes del trabajo. Los trabajadores tienen un conocimiento de primera línea de estos problemas y, a menudo, se encuentran en la mejor ubicación de una organización para resolver problemas. La verdadera participación de los trabajadores en la toma de decisiones también es una herramienta importante para mejorar la salud y el bienestar.

¿Qué tipo de preguntas hay en el HWS?

Demandas de trabajo

  • Demandas contradictorias en el trabajo.
  • Carga de trabajo
  • Recursos adecuados (personal, equipo)

control de trabajo

  • Libertad para decidir cómo hacer mi trabajo.
  • Participar en la toma de decisiones
  • Haz varias cosas diferentes
  • Usa destrezas y habilidades

Apoyo social en el lugar de trabajo

  • El supervisor se preocupa por el bienestar de los que están bajo su mando
  • Se puede confiar en las personas con las que trabajo cuando necesito ayuda

Conflicto trabajo-familia

  • Las demandas del trabajo interfieren con la vida familiar.
  • Las demandas de la familia interfieren con el trabajo.

Recompensas

  • En el lugar donde trabajo, me tratan con respeto.
  • La seguridad laboral es buena
  • Las promociones se manejan de manera justa.

Clima de seguridad

  • La seguridad de los trabajadores es una alta prioridad para la gerencia donde trabajo

Estado de trabajo/Arreglos

  • Jornada completa, Jornada parcial, Autónomo
  • Tipo de pago (por hora, asalariado, autónomo)
  • Segundo trabajo
  • ¿Supervisar a otros?
  • Tipo de turno (diurno, vespertino, vespertino, nocturno, rotativo, etc.)
  • Horas extras obligatorias

Labor emocional

  • Trabajo emocionalmente exigente
  • El trabajo requiere que ocultes tus sentimientos (actuación superficial)

Entorno físico

  • Esfuerzo físico
  • Maquinaria/equipo peligroso
  • Exposiciones a vapores/gas/polvo, temperaturas extremas, ruido excesivo, levantamiento de objetos pesados (>50 libras)
  • Monitoreo electrónico

Características del empleo precario

  • Arreglos de empleo (por ejemplo, empleado regular/permanente, contratista independiente/trabajador independiente, de guardia, agencia de trabajo temporal)
  • Formas alternativas de pago (Ej. propinas, comisiones, pago por día/contrato)
  • Salarios bajos (< $12.39/hora)
  • Pagado tarde o no pagado en absoluto; NO recibió pago extra por horas extras; Recibir menos del salario mínimo; Boss toma parte de su dinero de propina)
  • ¿Cambios regulares en el horario de trabajo?
  • Aviso previo de cambios de horario

Intimidación/Respeto/Justicia

  • Justicia organizacional (políticas y procedimientos justos)
  • Acoso en el lugar de trabajo (experimentado personalmente/presenciado)
  • Violencia física en el trabajo (experimentada personalmente/presenciada)
  • Acoso sexual en el trabajo (en los últimos 12 meses)
  • Discriminación (raza/etnicidad, género, orientación sexual, etc.)

impacto de COVID-19

  • ¿Cambios en el empleo/horas/ingresos?
  • ¿Trabajar desde casa?
  • Preocupación por llevar el virus a casa
  • ¿Tiene su empleador un programa de control de infecciones?
  • ¿Está su empleador/sindicato haciendo todo lo posible para protegerlo a usted y a los demás?
  • ¿Entrenamiento suficiente para usar EPP?
  • Clima de seguridad y salud psicológica

Salud autoinformada/condiciones de salud crónicas

  • Salud general autoinformada
  • Días afectados por mala salud física/mental
  • Agotamiento - agotamiento
  • Estrés laboral/doméstico autoevaluado
  • Dolor de espalda (últimos 12 meses)
  • Accidentes de trabajo (últimos 12 meses)
  • Problemas para dormir (últimos 12 meses)
  • Ausencia por enfermedad
  • Hipertensión, diabetes, depresión
  • Índice de masa corporal/obesidad

Sociodemografía 

(solo informado si >50 participantes)

  • Género
  • Envejecer
  • Raza/Etnicidad
  • Educación
  • Estado civil
  • Ingresos del hogar (opcional)

*Estos elementos no representan la totalidad o la redacción exacta de las preguntas de HWS.

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