Os sindicatos e outros defensores dos trabalhadores sempre se organizaram para proteger a saúde e a vida dos trabalhadores. Embora precisemos continuar abordando os riscos físicos no ambiente de trabalho para prevenir acidentes, lesões e exposições a toxinas e doenças infecciosas, agora também sabemos como é importante abordar os estressores psicossociais relacionados ao trabalho (fontes de estresse no trabalho ou “riscos psicossociais”), como altas demandas/carga de trabalho, longas horas de trabalho, baixo controle do trabalho, baixo apoio do supervisor, conflito trabalho-família, intimidação, assédio, discriminação e baixas recompensas.

Estudos de pesquisa documentam que, quando vivenciamos estressores como esses no trabalho, durante um longo período de tempo, o estresse crônico resultante afeta nossos corpos e mentes. O estresse que experimentamos não está apenas em nossas cabeças, mas também em nossos corpos e é causado pelas políticas, práticas e demandas no local de trabalho. Eventualmente, a exposição crônica a estressores do trabalho pode levar ao esgotamento e à depressão, bem como à pressão alta e a doenças cardíacas.

O HWS é apenas uma ferramenta em uma caixa de ferramentas para aprender sobre o trabalho, se comunicar com os trabalhadores/integrantes e criar condições para mudanças no local de trabalho. Reuniões de membros, workshops, entrevistas ou grupos focais também podem ser usados para coletar informações importantes sobre questões no local de trabalho. O HWS pode ser usado junto com todas essas outras ferramentas. 

Depois que um grupo conclui o HWS, um relatório automatizado dos resultados é gerado e enviado a um representante designado. Este relatório identifica condições nocivas de trabalho (riscos psicossociais) e pode servir de base para discussão com trabalhadores/integrantes sobre problemas no ambiente de trabalho. Pode ser apresentado durante uma reunião de associados ou um workshop, em uma reunião do Conselho Executivo ou como parte de uma reunião de saúde e segurança ou do comitê de gestão trabalhista. 

A Campanha Trabalho Saudável (HWC) oferece Ferramentas e vários estratégias e recursos mostrando exemplos de organizações (incluindo sindicatos e centros de trabalhadores) que se organizaram com sucesso para mudar e reduzir os estressores do trabalho. Esses intervenções visam melhorar a carga de trabalho/pessoal e reduzir o assédio moral, conflito trabalho-família, baixa segurança no trabalho e baixo apoio do supervisor.

O HWC também identificou diretrizes baseadas em evidências existentes (por exemplo, consulte o Programa Participativo Local de Trabalho Saudável) para saber como estabelecer grupos de trabalho/comissões para abordar o trabalho saudável que inclua trabalhadores/integrantes e outros representantes. A intenção desses grupos de trabalho é apresentar ideias ou programas de design ou políticas que podem abordar questões relacionadas à redução de estressores de trabalho. Os trabalhadores têm conhecimento de linha de frente dessas questões e geralmente estão situados no melhor local de uma organização para resolver problemas. A verdadeira participação do trabalhador na tomada de decisões também é uma ferramenta importante para melhorar a saúde e o bem-estar.

*Esses itens não representam todas as palavras exatas das perguntas do HWS.